访谈提纲（高层） 最高领导 桂行长
- 访谈保密原则的简单说明，希望得到大力配合
- 请您简单介绍自己的基本情况，您目前所管辖部门的部门职责、您具体的工作职责、汇报和管理关系（上下级）、工作内容、权限、业务流程、部门间的配合关系等。
- 请介绍一下公司的情况？公司的发展和目前的主要业务是什么？
- 请描述公司目前的考核体系，公司目标如何分解下达到各个部门，又如何分解到个人？您是如何对下级进行考核的？
- 您觉得考核应该如何与激励相挂钩？程度上占多少，一个比例？
- 您感觉公司现有的考核体系效果如何，哪些方面存在问题，应该改进？
- 请介绍公司目前的薪酬体系？您觉得薪酬体系可能存在什么方面的问题，应如何改进？
- 公司目前的薪酬体系内是否有股权激励方面的内容？您觉得公司总收入、利润的变动和您的收入关系密切么？
- 您对我们的工作有什么建议？
10、您对人力资源的整体规划概况，请您简要介绍一下?
11、规划中三年内营销部业务员的计划发展数量、对于营销部业务员的专业素质和业务水平要求？
12、是否在薪酬体系设计中考虑对于高层管理人员进行长期股权的激励方式？
13、关于规划中薪酬的总量计划？年薪酬总额是多少？计划三年内发展到多少？总利润 中计划用于本单位积累部分占多少比例？计划用于分配给员工的比例是多少？
14、在薪酬总额中的固定部分与变动部分的总体比例计划为3：7 还是 7：3？