岗位名称 | 产品设计师 | 岗位编号 | 710-2-00-06 | |
所在部门 | 研究室 | 岗位定员 | 1 | |
直接上级 | 室主任 | 工资等级 |
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直接下级 | 分系统设计师 | 薪酬类型 |
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所辖人员 | 产品副师、质量师、计量师、分系统主任设计师 | 岗位分析日期 |
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本职: 全面负责产品研制技术工作 | ||||
职责与工作任务: | ||||
职 责 一 | 职责表述:负责产品总体方案设计,制定研制计划和落实,协调各分系统接口技术 | 工作时间百分比:30% | ||
工作 任务 | 负责产品总体技术方案设计,制定研制计划并组织实施 | 频次: | ||
组织产品设计和开发策划,使整个设计工作有序进行 | 频次: | |||
分解研制任务,协调各分系统接口技术,完善优化产品总体设计方案 | 频次: | |||
职 责 二 | 职责表述: 负责主要组部件方案决策,组织技术攻关 | 工作时间百分比:30% | ||
工作 任务 | 对产品主要组部件的技术方案进行决策 | 频次: | ||
对产品研制过程中出现的技术难点组织进行技术攻关 | 频次: | |||
技术状态更改的审定 | 频次: | |||
职 责 三 | 职责表述:产品研制过程中的设备调试和试验故障处置 | 工作时间百分比:15% | ||
工作 任务 | 制定总体试验大纲和实施细则,组织产品研制过程中的设备调试和试验 | 频次: | ||
对设备调试和试验中出现的故障进行处置 | 频次: | |||
突发事件的处理 | 频次: | |||
编写产品试验报告 | 频次: | |||
职 责 四 | 职责表述: 监督检查各分系统研制进展情况 | 工作时间百分比:15% | ||
工作 任务 | 监督检查各分系统研制进展情况 | 频次: | ||
对日常技术问题进行处理 | 频次: | |||
组织进行产品的试制准备、下厂技术交底、出厂验收工作 | 频次: | |||
申报产品研制的元器件、外购件的采购 | 频次: | |||
审查产品外协项目的申请表 | 频次: | |||
职 责 五 | 职责表述: 负责按本所质量体系要求开展产品研制工作,确保产品质量 | 工作时间百分比:5% | ||
工作 任务 | 学习质量管理、质量体系有关文件 | 频次: | ||
按质量体系要求和程序开展工作,保证产品质量 | 频次: | |||
组织准备设计评审,质量评审资料 | 频次: | |||
反馈产品质量信息 | 频次: | |||
职 责 六 | 职责表述:其他工作 | 工作时间百分比:5% | ||
工作 任务 | 组织准备产品设计定型的技术资料,对技术资料的配套性、完整性负责 | 频次: | ||
职 责 七 | 职责表述:完成领导交办的其他事项 | |||
权力: | ||||
权限一:产品总体技术方案决策权 | ||||
权限二:分系统、组部件技术方案审定权、监控权 | ||||
权限三:组部件设计与总体发生矛盾时,命令整改权 | ||||
权限四:完成研制任务的骨干人员调度指挥权 | ||||
权限五:对产品研制经费的监控权、知情权 | ||||
权限六:对产品研制加工单位的建议权 | ||||
权限七:对年终奖金、骨干成员岗位津贴的建议权 | ||||
权限八:科技成果人员排序建议权 | ||||
工作协作关系: | ||||
内部协调关系 | 室行政领导、管理人员、产品研制人员、其他项目组人员、科技处、其他军品研究室 | |||
外部协调关系 | 军代表室、产品上级主管机关、协作单位 | |||
所需记录文档: 研究报告、技术文件、汇报材料、通知、信函 | ||||
任职资格: | ||||
教育水平 | 本科 | |||
专业 | 相关理工类专业 | |||
经验 | 具有产品的研制全过程经历,组件设计经验 | |||
知识 | 系统工程的基本知识、熟悉产品研制的相关专业知识,本专业产品的总体知识 | |||
技能技巧 | 管理技能、外语应用水平、办公软件的使用、写作水平、表达能力 | |||
培训经历 | 上岗培训、岗位实习、主要专业知识培训、相关专业知识的学习和培训 | |||
工作条件及其它 | ||||
使用工具设备 | 电话、档案柜、计算机、打印机、通用及专用软件 | |||
工作环境 | 办公室 | |||
工作时间特征 | 工作时间较为规律,时有加班,每月出差3-5天 | |||
备注: | ||||