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XX集团质量推进处绩效指标

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质量推进处绩效指标

指标类别

指标项

考核目的

考核内容/方法

考核人

任务绩效

质量管理制度建设完善性

保持制度持续改进

规章制度更新及时

/总师

质量体系建设完整性

质量体系持续改进

质量体系中各项每年改进[   ]

质量体系认证通过

提高集团质量管理水平

是否通过ISO质量体系认证

质量体系年审通过

提高集团质量管理水平

是否通过质量体系年审

质量体系内审问题解决及时有效性

提高质量管理水平,通过认证

在规定时间内解决内审中出现的问题,并通过验收

质量手册完成及时有效性

加强集团质量体系建设

是否通过ISO质量评审委员会评审

程序文件有效性

提高集团内部质量控制

是否有错误程序

质量保证体系通过认证

提高集团对外竞争能力

是否通过外方及供应商考核

适航管理规章制度建设完善性

保证制度持续改进

规章制度更新及时

适航质量分析报告有效性

为飞行提供真实数据

报告分析合理、逻辑严密

质量信息收集情况

保证质量信息畅通

是否有质量信息收集不全的情况

质量培训计划完成率

保证培训按计划完成

实际培训次数/计划培训次数×

100%超过[   ]

质量培训质量完成情况

保证培训质量

实际完成培训目标值与计划培训目标值的差距

质量课题立项数

提高产品质量

质量课题立项个数超过[   ]

质量课题解决

提高产品质量

立项的质量课题解决的个数超过[   ]

质量管理先进技术推广

提高集团产品质量

质量管理先进技术推广个数超过[   ]

重要任务完成情况

上级下达的重要任务

期初确定里程碑(包括截止时间、阶段性成果、质量标准),期末检查是否按期完成

备注

 

 

 

 

 

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